Persönlich heißt für uns, Sie haben einen kompetenten Ansprechpartner der Ihnen immer bei Fragen und Problemen immer zur Seite steht. Wir unter-stützen Sie in allen Fragen rund um Ihr Tagesgeschäft.

Wir kümmern uns um den "Geschäftsapparat" (Backoffice) Sie kümmern sich um Ihren Erfolg.

Neben der klassischen Unterstützung im Bereich Finanzbuchhaltung und Lohn- und Gehaltsabrechnung bieten wir alle Dienstleistungen in Rahmen des Backoffices an. Hierzu zählen wir bspw. Ihr Cash-Management. Wir optimieren Ihre Zahlungsströme, sodass einerseits weniger Kreditverbindlichkeiten ent-stehen, jedoch andererseits dyna-misches Terminkapital entsteht. Wir ermitteln ihr kurz- mittel- u. lang-fristiges Fremd- bzw. Eigenkapital und bieten Ihnen alle Informationen für eine profitable Anlage bzw. Finanzierung.

Optimieren Sie Ihre Erträge

Die Geschäfte laufen gut, der Umsatz stimmt. Aber kein Unternehmen kann es sich leisten, die Kosten aus den Augen zu verlieren. Denn jeder Euro spielt eine Rolle, wenn es darum geht, wirtschaftlich attraktiv zu bleiben. Doch in vielen Unternehmen gibt es einen häufig unbeachteten Kostenfaktor: Die Ausgaben für Verwaltung und Dienstleistungen. Für scheinbar unwichtige Kleinigkeiten wie zum Beispiel Büromaterial, Computerzubehör oder Versicherungen geben viele Unternehmer Jahr für Jahr zuviel Geld aus. Wir widmen uns diesen Bereichen. Mit unserem Know-How prüfen wir für Sie neue und bestehende Lieferanten-, Wartungs- und Dienstleistungsverträge und stellen fest, wo die Einsparpotentiale liegen.

In Absprache mit Ihnen führen wir dann die Verhandlungen mit Lieferanten und Dienstleistern.

So können Sie bis zur Hälfte der laufenden Kosten sparen und Ihre Erträge optimieren, ohne auf Qualität und Service zu verzichten.

Und damit Sie den Erfolg unserer Kostenmanagement-Beratung gleich messen können, arbeiten wir in diesem Bereich erfolgsorientiert. Sie bezahlen also nur dann ein Honorar, wenn durch unsere Beratung nachweislich Einsparungen erzielt werden konnten.

Lösen Sie Ihre Probleme

Es gibt viele Gründe warum Unternehmen in Schwierigkeiten geraten können.
Umsatzrückgänge, Forderungsausfälle oder die neue Konkurrenz vor Ort. In jedem Fall ist es jetzt wichtig, dass Sie handeln und Wege finden, um Ihr Unternehmen aus der Krise zu steuern. Vertrauen Sie uns. Wir bieten Ihnen umfassende Hilfestellung und sind für Sie da, wenn sich Probleme abzeichnen oder schon entstanden sind. Gemeinsam mit Ihnen ergreifen wir in unserer Krisenmanagementberatung spezielle Maßnahmen, um die Konsolidierung und Sanierung Ihres Unternehmens durchzuführen.

Wir analysieren Ihre Probleme, suchen nach den Ursachen, die dazu geführt haben und leiten wirtschaftlich und organisatorisch geeignete Gegenmaßnahmen ein.
Wir erstellen ein Sanierungskonzept und verhandeln mit Ihren Kapitalgebern über zusätzliche Liquiditätsspielräume für die erste Zeit der Konsolidierung.

Damit die Krisensituation fortan vermieden wird, bereiten wir Sie umfassend auf die Zukunft vor.

So erhalten Sie aktive Hilfestellung - auch in schwierigen Zeiten.